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只要看見喜歡的就都會買,但買回家後又很少在使用
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商品訊息功能
商品訊息描述
商品特色：
◎迴轉式壓縮機
◎環保冷媒R-134a
◎FUZZY感溫適濕控制
◎人體舒適
◎自訂溼度
◎廣角自動風向板
◎快速乾衣功能
◎低濕乾燥運轉功能
◎潮濕提示；濕度顯示/設定
◎負離子空氣清靜裝置
◎超大液晶冷光顯示面板
◎水位聲光顯示
◎防霉防瞞
◎四輪萬向迴轉好移動
◎大型活動把手
◎停電自動復歸裝置
◎5公升超大水箱
◎連續排水裝置
◎定時關機裝置
◎滿水自動停止運轉
◎溫感自動除霜
◎上掀式把手加蓋水箱設計
◎隱藏式電源線裝；自動收線設計
品牌?? ?HITACHI日立
型號?? ?RD-320DS
濾網種類?? ?-
顏色?? ?晶鑽銀
產地?? ?台灣
機身尺寸(寬x高x深)(mm)?? ?360寬x635高x290深(mm)
保固?? ?1年
電源?? ?110V/60Hz
機體重量?? ?16kg
水箱容量?? ?最大約5.0公升
除濕方式?? ?FUZZY感溫適濕控制
適用坪數?? ?-
配件?? ?-
消耗電功率?? ?278W
能源效率等級?? ?1級
適用室溫範圍?? ?1℃-35℃
能源因數值?? ?2.40L/kWh
年耗電量?? ?151度/年
商品訊息特點
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歷經多次「狼來了」之後，「林全下、賴清德上」終於成真！特別的是，外界第一時間讚嘆的，不是這被講到爛的人事布局，而是某報總編輯再度精準獨家出手，這也難怪網友說的好，全台灣現在唯一講真話可信的，大概只剩鄒總編輯了！
林全會下台不意外，只是時間點的問題而已，若以陳水扁、馬英九執政時代的閣揆汰換率，平均一年半來說，林全一年四個月的任期，其實也不算太短。
林全一上任就被獨派人士批是「老藍男」，不當黨產、年改、一例一休、前瞻預算，儘管評價不一，但總算在任內把大地雷通通掃完，完成掃雷任務後，他也說的坦白，民進黨明年就是要拚地方選舉，這非他在行，更非興趣所在，所以要早點交棒走人，這也難怪請辭記者會上，林全面露輕鬆笑容，下台後儘管不當央行總裁，總還有年薪千萬的獨董等著他，都比閣揆「做到流汗、被人嫌到流涎」來的好。
林全將成過去式，未來式的賴清德也不見得好過，之前不斷放消息，說他要北上接閣揆，最近傳的更凶，像是來立法院附近吃麵被拍到，就傳他是來巡視行政院業務的，上周五宴請台南市府團隊，地方媒體稱是「接閣揆的畢業飯局」，還有媒體指賴清德接閣揆後的第一要務，就是要修一例一休和環評，以及電力供應和分散電網等，放話動作太高調，已犯了政治人物的第一大忌。
震不震主不知道，不過對賴清德或新潮流來說，也只有兩條路可選，一是選新北市長，再者就是接閣揆大位，力主賴清德選新北市長的新系大老認為，賴清德對民進黨並無戰功，應該先幫民進黨打贏新北市這一仗，才有挑戰總統大位的立基點。
不過以陳菊和邱義仁為首的新系大老，卻力薦賴清德接閣揆，一方面幫小英穩住政局，二來新系未來六都選戰，可能只剩桃園市鄭文燦這一席，新系在地方執政優勢不在，不如入主中央大位，可以搶奪更多資源。
事實上，賴清德不只一次表態，無心北上選舉，若他還有志於更上一層樓的話，從現在到2020年還有兩年的時精選優惠 間，卸任台南市長後，政局詭譎多變，沒有公職在身，他要如何一直刷存在感，所以不如放手一搏，最佳的例子就像國民黨當時的吳敦義一樣，從戰鬥內閣一路升到副總統，對賴清德來說，反正都是政治豪賭，押寶新北市長，不如賭更大的閣揆寶座。
賴清德上任後，最大的使命莫過於救小英的低民調，黨內人士說的中肯，其實也不難，就先從台灣人民最惡感的一例一修開始動手，只要他稍稍修法，讓人民有感，蔡政府民調馬上就可以拉高。
不過賴清德的挑戰恐怕不僅於此，最大的問題還是「兩個太陽」，蔡英文和賴清德都是自主性高的人，賴清德也不像林全是乖乖的聽話牌，如果是的話，早在2016選舉「蔡賴配」就成局了，所以藍營指賴清德出任閣揆，是小英想要就近看管，管不管的住這尊神，對蔡賴兩人來說恐怕都是挑戰。
當然不要忘了，賴清德當閣揆，就是來拚2018縣市長選舉的，民進黨選不選的好，跟賴清德的政績有很大的關係，沒了「老藍男」的包袱，又有獨派和新系的力挺，再加上前有林全掃雷，後有民進黨全面執政，賴清德在天時、地利、人和的加持下，再也沒有任何藉口，到時選戰不利，不是黨主席下台，就是閣揆祭旗，賴清德能否打破閣揆一年半的任期魔咒，套一句死對頭國民黨台南市議員謝龍介的話，「好朋友要自求多福。」
下面附上一則新聞讓大家了解時事
台積電董事長張忠謀明（2018）年6月將退休，他說創立台積電最大成就是從沒沒無聞到現在市值1800億美元，讓15萬名員工與其家人生活水準得以改善，同時開創新的商業模式。而他口中的創新商業模式，全都呈現在新竹台積創新館內，以深入淺出的方式，說明半導體如何改變人類的生活。
台積電董事長張忠謀2日下午召開記者會，說明決定退休的心路歷程。媒體詢問創立台積電30年來，最大的成就？他說台積電從沒沒無聞、不被看好，到現在市值1800億美金，從僅100多個員工到現在4.7萬名員工，如今員工們的待遇遠高於台灣平均待遇之上，也讓15萬名員工與其家人們的生活水準改善不少。
另外，他也說，台積電開創新的商業模式，從原本大家認為的破壞性、毀滅性的商業模式，到後來才被大家認可，攜手與客戶實現數千多種晶片創新，引領全球科技不斷向前邁進。張忠謀說，沒有台積電，就沒有那麼多無晶圓公司與創新出現，智慧型手機也不會那麼快、那麼早出現，並且改變了世界幾十億人的生活方式。
台積創新館耗時2年共1000萬美元打造，以深入淺出的互動與展示，讓大眾了解積體電路，也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
而張忠謀口中的創新商業模式，全都呈現在新竹總部及新竹科學園區晶圓十二A廠旁，占地約200坪的「台積創新館」。該館於2016年底開幕，耗時2年共1000萬美元打造，以深入淺出的互動與展示，讓大眾了解積體電路，也見證台積電對全球半導體與台灣經濟的貢獻。
館內展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式，也有影片撥放張忠謀現身說法1985年提出創新商業模式，與成立台積電的時空背景與心路歷程，還有向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報，與公司經營計畫書。另外，也秀出相關數據顯示，台積電2015年對台灣GDP貢獻比例達3.8%（2016年約達4%）。
▲台積創新館展示台積電創新的專業積體電路製造服務商業模式，還有張忠謀向行政院報告發展積體電路工業的手稿簡報，與公司經營計畫書。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
另外，張忠謀專區也不能錯過，不僅有他幼年時期、哈佛求學與工研院階段與早期創立台積電的照片，還有他青少年時期的日記與手札，原來張忠謀寫得一手好字。而他與夫人張淑芬的合照、私下喜愛打橋牌的模樣也同樣吸睛。館內最後，也是張忠謀要送給大家的一句話，以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。
▲台積創新館內秀出張忠謀私下愛打橋牌的模樣。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
▲台積創新館最後，是張忠謀要送給大家的一句話，以鐵絲裝置結合燈光「嚴峻挑戰的後面是美好的未來」展現剛強與溫柔兼具的力量。（圖／記者許家禎攝，資料照片）
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